Reupload aus der früheren Lead-Serie, Folge 3!
In der dritten Folge von „Lead“ geht es um das Thema „Führung“. Wer ist überhaupt eine Führungskraft – und was macht eine Führungskraft, was für Aufgaben hat sie?
Ein erster Aufschlag soll anhand der (etwas humorvollen) Frage „Wie bleibe ich eine schlechte Führungskraft?“ geschehen.
Nach einer unvollständigen und unsystemaischen Liste sind Aufgaben einer Führungskraft unter anderem:
- Selbstführung – sie selbst organisieren, auf die eigenen Werte, Visionen etc. achten.
- Ziele definieren und Orientierung geben (Vision, Strategie etc.)
- Organisieren und Strukturen aufbauen (Entscheidungsstrukturen, Aufbau-/Ablauforganisation etc.)
- Entscheiden
- Menschen fördern
- kontrollieren, messen und beurteilen
- Kommunikation
Literatur / Links:
- Peter Drucker: Management: Das Standardwerk. ISBN: 978-3593391304. Bzgl. Aufgabe dort vor allem Band 2.
- Fredmund Malik: Management: Das A und O des Handwerks (Management: Komplexität meistern (Malik), 1). ISBN: 978-3593397672
- Fredmund Malik: Unternehmenspolitik und Corporate Governance: Wie Organisationen sich selbst organisieren (Management: Komplexität meistern (Malik), 2). ISBN: 978-3593397689
- Fredmund Malik: Strategie: Navigieren in der Komplexität der Neuen Welt (Management: Komplexität meistern (Malik), 3). ISBN: 978-3593397665
- Ruth Seliger: Das Dschungelbuch der Führung: Ein Navigationssystem für Führungskräfte. ISBN: 978-3849702618